镜头里的厦门越来越多，尤其是近几年来，每年都有40多个剧组、100多部影视剧在厦门拍摄，剧组来厦门取景拍戏蔚然成风。厦门“零成本”而又丰富的外景资源，以及四季如春的气候，都是剧组选择厦门取景的主要原因。但是，在被赞为“天然摄影棚”的同时，厦门在影视产业发展中的桎梏也日渐显露：氛围有余，产业化不足。

年初，《泰 》制片人陈祉希提出希望厦门能有影视新区，最近，台湾地区的“揭弊天王”邱毅也建议厦门发展两岸影视特区。（4月23日《福建日报》）

有这样得天独厚的自然环境，连接台海两岸的区位优势，“开放城市前三”的活力支撑，以及巨大消费需求的倒促效应，厦门影视产业还在低端游走，确实令人惋惜。

影视基地的建设兼具文化、旅游功能，其关联效应使其发挥不可忽视的附带和辐射效应，不啻为地方经济发展的支柱之一。比如在横店落户的435家影视制作公司，仅2012年1月份，上交的税收就达到3.9亿元。也正是看到影视基地如此广阔的发展前景，各地都在抢建自己的影视城，以期在利益博弈中分得一杯羹。

在全国不断高潮的影视基地建设热之下，厦门如此迟缓的表现，也跟其开放城市的身份形成了巨大的反差。一些地方没条件创造条件也要上当然不值得赞扬，但像厦门有这么好的天然条件没有充分利用，却是不该。

如今看来，建是无以逆阻的趋势，但如何建则显得更为重要。总的说来，影视城必须看清影视业形势，找准自身定位，高规格谋划，高起点建设，高层次运营。一个不容忽视的现实是，在横店和怀柔等影视城光鲜的背后，千座影视城80%亏损的整体状况令人堪忧。在这种万城同建、千城一面的态势下，厦门后发而起的同时，一定要保持冷静的思考和理性的分析。

无论是与好莱坞合作，成为人家的“分店”，还是与国内“老大哥”合作，照搬人家的模式，抑或是“另起炉灶”，立足于自身“白手起家”，还是先从主业再辅以副业，或者是边干边建，都需要在科学论证的基础上，形成广泛的共识，并以短中长远规划形成“顶层设计”，做好最基础也是最重要的工作。

过去厦门影视基地建设没有抓住黄金时机，原因之一就在于未能将民间共识形成政策措施，从而导致发展滞后。在全国影视基地数量严重过剩，供过于求的形势十分严峻的情况下，既要避免盲目上马操之过急埋下隐患，又不能裹足不前而错过良机。在实施规划和建设前，不妨广征民意，广听民声，广集民智，把基础功课做实做透，为长远设计创造条件，谋定而动，一动则勇往直前，后来居上。